Verschil tussen beleid en procedure

Beleid versus procedure

Een organisatie moet op de juiste manier worden beheerd. De operaties moeten correct worden uitgevoerd, zodat de doelen van een bepaalde organisatie worden bereikt. Een organisatie moet een bepaald systeem volgen zodat het voor iedereen duidelijk is welke doelen het als organisatie wil bereiken. Dit zijn de redenen waarom beleid en procedures worden gevormd door commissies in een organisatie.

Als een organisatie geen beleid en procedures heeft, zal het zeker afbrokkelen en vallen. Ook zonder dit beleid en deze procedures zal een bedrijf of organisatie het erg moeilijk vinden om een ​​doel te bereiken. Een organisatie moet duidelijk zijn over haar doelen, hoe ze te bereiken, wat moet worden gedaan en waarom het moet worden gedaan. Dit beleid en deze procedures kunnen schriftelijk of ongeschreven zijn.

Beleid en procedures lijken van dezelfde aard te zijn. Ze lijken allebei richtlijnen te zijn. Dit zijn echter twee verschillende dingen. Deze twee hebben veel verschillen en je kunt hun verschillen zien door ze eerst te definiëren.

Beleid lijkt meer op acties. Het dicteert wat een bedrijf hoort te doen. Het geeft een leidraad voor de organisatie over hoe dingen moeten worden gedaan. Het laat niet alleen een bedrijf zien hoe het moet werken; het maakt ook duidelijk waar het bedrijf op belangrijke kwesties staat. Het geeft richting aan de organisatie naar de gewenste doelen. Het helpt het bedrijf de juiste aanwijzingen te volgen en hen te begeleiden naar de resultaten die ze willen bereiken. Beleid is onderverdeeld in twee. Ten eerste dient het als leidraad of regels voor werknemers om te volgen. Ten tweede dienen ze als missies voor het bedrijf.

Aangezien het beleid meer is gebaseerd op richtlijnen en missies zijn er procedures die beschrijven of beschrijven welke actiepunten of welke normale methoden moeten worden gevolgd om die bedrijfsmissies te vervullen. Met andere woorden, procedures vullen het beleid aan; het is de ruggengraat van het beleid in een bedrijf of organisaties. Procedures zijn geïmplementeerde protocollen om stap voor stap methoden te tonen om het beleid van een bepaald bedrijf of organisatie te bereiken. Zodra deze methoden een systeem worden dat wordt gevolgd, zal er een cyclus in het bedrijf zijn zodat de gewenste eindresultaten worden behaald.

Samenvattend, een beleid is een manier van handelen die is gecreëerd om het bedrijf te laten leiden naar de doelen of missies die het wil bereiken. Aan de andere kant zijn procedures methodes en stappen voor stap om het beleid te volgen dat door het bedrijf of de organisatie is gemaakt.

SAMENVATTING:

1.

Een beleid is een richtlijn, terwijl een procedure de manier van handelen is.
2.

Beleid is niet zo technisch, het lijkt meer op regels, procedures zijn gedetailleerder en stapsgewijs.
3.

Beleid is een zeer belangrijk onderdeel van de strategie van een organisatie, terwijl de procedures meer tactisch zijn.
4.

Beleid wordt door de mensen opgesteld bovenop de managementhiërarchie, terwijl de procedures stap voor stap worden vastgelegd door de leiders van het lagere organisatieniveau.