Verschil tussen onboarding en oriëntatie
Share
Aan boord versus oriëntatie
Het verschil tussen onboarding en oriëntatie is dat onboarding het proces is van het integreren van nieuwe werknemers in het bedrijf terwijl oriëntatie het proces is van het introduceren van een nieuwe medewerker. Deze twee concepten hebben betrekking op werving, dat is een hoofdfunctie van human resource management. Dit artikel presenteert u een korte analyse van deze twee concepten en details over het verschil tussen oriëntatie en bij het boarden.
Wat is oriëntatie?
Oriëntatieprogramma's zijn gericht op de introductie van het bedrijf voor de nieuw aangeworven werknemers. Het biedt verschillende details van het bedrijf met betrekking tot bedrijfsbeleid, procedures, cultuur, werkomgeving, gezondheids- en veiligheidsmaatregelen, enz. Dit programma helpt dus om een duidelijk inzicht te geven in de aard van het bedrijf voor zijn werknemers. Gewoonlijk is de afdeling Human Resource van de organisatie verantwoordelijk voor het uitvoeren van de oriëntatieprogramma's voor de nieuw toegetreden werknemers. Het heeft vier hoofddoelen zoals:,
• Om de werkomstandigheden voor de nieuw toegetreden werknemers bekend te maken.
• Een gunstige houding ten aanzien van het bedrijf vaststellen in het hoofd van de nieuwe werknemers.
• Om effectieve output te verkrijgen van de nieuwe medewerker in de kortst mogelijke tijd.
• Om de werknemers binnen de organisatie te behouden.
Wat is aan boord?
Onboarding is een strategisch proces waarbij een nieuwe medewerker naar de organisatie wordt gebracht en gedurende de hele transitie informatie, training, mentorschap en coaching wordt aangeboden. Dit proces begint bij de acceptatie van een aanbod en gedurende de eerste zes tot twaalf maanden werk. Het onboarding-proces helpt bij het opbouwen van een goede relatie tussen de nieuwe werknemer en zijn leidinggevende / manager. De belangrijkste doelstellingen van het onboarding-proces kunnen als volgt worden opgesomd,
• Het vermogen van de nieuwe medewerker om een bijdrage te leveren aan de nieuwe rol vergemakkelijken.
• Het verhogen van het comfortniveau van de nieuwe medewerker in de nieuwe rol.
• Om zijn / haar beslissing om binnen het bedrijf te blijven versterken.
• Om de productiviteit te verhogen.
• Stimuleren van betrokkenheid en medewerkersbetrokkenheid.
Zoals aangegeven in het onderstaande diagram, kan het onboarding-proces worden uitgewerkt als een combinatie van activiteiten zoals voorbereiding, oriëntatie, integratie, betrokkenheid en follow-up.
Wat is het verschil tussen Onboarding en Orientation?
• Onboarding is een continu proces om de medewerker binnen de organisatie te vestigen.
• Oriëntatie is een onderdeel / deelverzameling van het onboardingproces waarbij nieuwe werknemers leren over het bedrijf en hun taakverantwoordelijkheden.
• Het doel van onboarding is het creëren van een bereidheid van de werknemers om voor de organisatie te werken. Het doel van oriëntatie is om de werkomgeving en bedrijfscultuur vertrouwd te maken met de nieuwe werknemers.
• Beide concepten houden verband met het rekruteringsproces van het human resource management.
Verder lezen:
- Verschil tussen oriëntatie en training
- Verschil tussen inductie en oriëntatie
