Verschil tussen veranderingsmanagement en leiderschapsverandering

Belangrijkste verschil - Change Management versus Change Leadership
 

Verandermanagement en veranderingsleiderschap zijn twee vergelijkbare benaderingen om een ​​verandering in een organisatie te introduceren. Er is echter een verschil tussen hen in de aanpak en in de omvang van de verandering. De belangrijk verschil tussen deze twee termen is dat Verandermanagement is de toepassing van een reeks processen, mechanismen en hulpmiddelen in het mogelijk maken van een organisatie om het over te zetten van de huidige toestand naar een toekomstige gewenste toestand terwijl Veranderend leiderschap is het vermogen om het veranderingsproces te managen, te leiden en mogelijk te maken om een ​​gewenste toekomstige staat van welzijn te bereiken. Verandering is onvermijdelijk voor elke organisatie om te gaan met veranderende omgevingen. “Aanpassen of sterven"Is wat de evolutie de mensheid heeft geleerd. Verandering drijft elke organisatie naar een gewenste toekomstige staat als deze correct wordt benaderd. Om verandering te bewerkstelligen, worden verschillende methoden gebruikt in organisaties. Zulke benaderingen vallen ofwel in de categorie van verandermanagement ofwel in veranderkundig leiderschap. Globalisering en voortdurende technologische innovatie worden aangehaald als leidende factoren om verandering in het bedrijfsleven te stimuleren.

Wat is Change Management?

Verandermanagement omvat een reeks processen, mechanismen en hulpmiddelen die zijn ontworpen om te helpen bij een gebeurtenis van een wijziging voor een soepele overgang. Door de toepassing van deze tools proberen organisaties ervoor te zorgen dat veranderingen worden gemonitord en in de lijn van de controle van managers blijven. Verder, met verandering, heeft verstoring bij werknemers de neiging om te gebeuren en treden spanningen op. Opstand tussen de hiërarchie en het leegmaken van geld zijn scenario's van potentiële situaties. Verandermanagement zorgt ervoor dat deze werknemer en geldverstoring niet gebeurt. Het is een manier om een ​​verandering aan te brengen en het onder controle te houden.

Verandermanagement vindt plaats met managementgroepen en externe consultants met expertise in verandermanagement. Leidinggevenden zullen werken aan de verandering. Wanneer de verandering volgens plan wordt uitgevoerd, voelen medewerkers zich betrokken bij het veranderingsproces en werken ze samen om de gewenste staat te bereiken. Meestal worden wijzigingen gekoppeld aan kleine wijzigingen en lange overgangen als het een grotere wijziging betreft.

Wat is veranderlijk leiderschap?

Veranderend leiderschap houdt verband met de urgentie van verandering en grotere verandering, waarbij een nieuwe visie een brede visie is. Veranderend leiderschap kan worden gedefinieerd als het vermogen om het veranderingsproces te beheren, leiden en mogelijk maken om een ​​gewenste toekomstige staat van welzijn te bereiken. Verder moeten de geassocieerde mensen met verandering sussend verzorgd worden. De identificeerbare gemeenschappelijke kenmerken van veranderingsleiderschap zijn:

• Het vermogen om nieuwe benaderingen te ontwikkelen of out-of-the-box te denken
• Betere, snellere en goedkopere manieren vinden om dingen te doen
• Mensen laten meedingen naar de verandering en ze transformeren als volgelingen van verandering
• Anderen aanmoedigen om verandering te waarderen

Deze leiderschapskwaliteiten zijn niet gebruikelijk bij alle managers. Charismatische leiders met een hoge interpersoonlijke relatie in leidinggevende mensen worden vaak geassocieerd met leiderschap in verandering. Ze kunnen alleen de verandering aansturen en zorgen ervoor dat werknemers de verandering accepteren. Veranderende leiders hebben de mogelijkheid om:

• Correcte gebieden voor verandering definiëren
• Beheer veranderingsinitiatieven soepel door te anticiperen op, voorbereidingen te treffen en effectief te reageren op wegversperringen
• Een open, receptieve werkomgeving creëren
• Mensen betrekken op alle niveaus van het veranderingsinitiatief

Brede verandering houdt in het beheren van complexe situaties waarin het begrijpen van culturele en sociale factoren van vitaal belang is. Dergelijke situaties vereisen een innovatieve aanpak bij het ontwikkelen van praktische strategieën om de optimale oplossing te bereiken voor problemen die voortvloeien uit deze complexe situaties.

De volgelingen van veranderingsleider worden door de veranderingsleider bekeerd om aan de verandering te werken. In change leadership zijn medewerkers bevoegd om de droom van verandering naar de realiteit te vertalen. In veranderkunde kunnen dingen uit de hand lopen, in tegenstelling tot verandermanagement. De mate van controle over verandering zal een punt van zorg zijn. De vaardigheid van veranderingsleider kan er echter voor zorgen dat de controle kan worden hersteld en dat verandering de massa ten goede kan komen.

Wat is het verschil tussen Change Management en Change Leadership?

Definitie van veranderingsmanagement en leiderschap bij verandering

Verandermanagement: Verandermanagement is de toepassing van een reeks processen, mechanismen en hulpmiddelen om een ​​organisatie in staat te stellen het van de huidige staat naar een toekomstige gewenste staat over te brengen.

Verander leiderschap: Veranderend leiderschap is het vermogen om het veranderingsproces te beheren, leiden en mogelijk maken om een ​​gewenste toekomstige staat van welzijn te bereiken.

Kenmerken van verandermanagement en leiderschap bij verandering

Autoriteit

Verandermanagement: Verandermanagement zal de verandering vergemakkelijken en niet de verandering aansturen.

Verander leiderschap: Veranderend leiderschap zal de drijvende kracht zijn achter verandering en stelt de veranderingsleider in staat om volledige controle over de transitie te hebben.

Controle

Verandermanagement: Verandermanagement heeft tot doel de overgang soepel en efficiënt te maken. Verder wil het de volledige verandering over het hele transitieproces hebben.

Verander leiderschap: Veranderend leiderschap brengt veel risico's met zich mee, omdat de nieuwe visie die moet worden bereikt breed is. Dus, het tolereren van risico's en vooruitgaan wordt gezien als een grote uitdaging met leiderschap op het gebied van verandering. Een leiderschap dat anderen kan inspireren, kan dergelijke risico's beperken.

Schaal van verandering

Verandermanagement: Verandermanagement gaat gepaard met kleine veranderingen en het doorvoeren van veranderingen in een serie hanteerbare stappen.

Verander leiderschap: Veranderend leiderschap gaat gepaard met brede veranderingen.

Urgentie

Verandermanagement: Procedures, geplande doelen en budgetten maken deel uit van verandermanagement. De overgang is ruim vóór de implementatie gepland, voordat de wijziging wordt doorgevoerd.

Verander leiderschap: Veranderend leiderschap is een reactie op een dringende behoefte aan verandering.

antwoord

Verandermanagement: In change management is de wijziging een geplande actie en is deze geïntegreerd in de status-quo.

Verander leiderschap: Met verandering wordt leiderschapswisseling op een innovatieve manier benaderd met nieuwe ideeën om de verandering aan te sturen.

Menselijk element van verandering

Verandermanagement: Mensen werken samen aan de transitie in verandermanagement. De reeks processen en de geplande aanpak zorgen ervoor dat de mensen betrokken raken en dat motivatiehulpmiddelen mensen aanmoedigen zich aan te passen aan veranderingen.

Verander leiderschap: In leiderschap veranderen mensen de leider om de verandering mogelijk te maken. Ze zullen ook bevoegd zijn om de verandering te bereiken.

We hebben de verschillen gecategoriseerd tussen verandermanagement en veranderkundig leiderschap. Zoals eerder aangehaald, hebben veranderingsmanagement en veranderkundig leiderschap aanzienlijke verschillen tussen hen. De omgeving bepaalt de te volgen aanpak. Verandermanagement is relatief een eenvoudiger taak terwijl veranderingsmanagement veel onzekerheid en risico's heeft.

Afbeelding met dank aan: "The New Deal Leadership Meeting bij Microsoft" door Maryland GovPics  (CC BY 2.0) via Flickr "Change Control Board in Project Management" door Nguyen Hung Vu  (CC BY 2.0) via Flickr