Verschil tussen centralisatie en decentralisatie

Centralisatie versus decentralisatie

Decentralisatie is een belangrijk concept dat de laatste decennia een onderwerp van heet debat is geweest. Het is van toepassing op alle organisaties en zelfs op regeringen en heeft betrekking op de deconcentratie van de macht van boven naar beneden, op het niveau van de wortels. Centralisatie is precies het tegenovergestelde van decentralisatie omdat het een sterk centrum voorstelt dat alle machten van de niveaus weghaalt. Er zijn veel meer verschillen tussen centralisatie en decentralisatie die in dit artikel zullen worden aangehaald.

Er zijn organisaties die sterk gecentraliseerd zijn en de beslissingsmacht blijft in handen van een paar uitverkorenen. Vanaf het plannen en implementeren van strategieën worden alle belangrijke beslissingen genomen door de hoogste niveaus van management en worden ze afgedwongen door werknemers op lagere niveaus. Hoewel dit op het gebied van governance het enige systeem is dat zich niet houdt aan de aspiraties en verwachtingen van gewone mensen, blijft het toch bestaan ​​in landen met dictators en despoten. Het is in democratieën dat we het concept van decentralisatie zien waarbij er een bewuste poging is om macht en gezag over te dragen naar lagere niveaus. Dit helpt bij het bestuur op lokaal niveau dat gevoelig is voor de behoeften en ambities van de mensen.

Op het niveau van een organisatie verwijst decentralisatie naar een situatie waarin macht op verschillende niveaus wordt gedistribueerd en de machtsstructuur de vorm aanneemt van een piramide waarin de kracht van bovenaf wordt overgedragen en reikt tot de laagste niveaus van de structuur. Dit type structuur is nuttig, vooral omdat organisaties groter worden dan ooit en beslissingen op lagere niveaus kunnen worden genomen die bijdragen aan een efficiëntere werking van een organisatie. Omdat veel beslissingen op lagere niveaus worden genomen, wordt veel tijd bespaard en kunnen verbeteringen die niet mogelijk zijn in een sterk gecentraliseerde structuur eenvoudig worden uitgevoerd. Aldus is gedecentraliseerde structuur een benadering van onder naar boven, in tegenstelling tot een gecentraliseerde structuur die een benadering van boven naar beneden is. In een gedecentraliseerde structuur hoeven werknemers niet te wachten op orders van bovenaf en kunnen zij hun eigen behoeften aanpakken, wat resulteert in een hogere efficiëntie en productiviteit.

In het kort:

Centralisatie en decentralisatie

• Centralisatie en decentralisatie zijn belangrijke concepten bij de deconcentratie van bevoegdheden en autoriteit in een organisatie

• Een sterk gecentraliseerde structuur verwijst naar een organisatie waar de beslissingsbevoegdheid in de handen ligt van de weinige bovenaan en de structuur wordt een benadering van boven naar beneden genoemd

• Gedecentraliseerde structuur is een structuur die een bottom-to-topbenadering hanteert en de deconcentratie van bevoegdheden op lagere niveaus mogelijk maakt.

• Gedecentraliseerde structuren worden gezien als een noodzaak in de huidige context waarin grotere en grotere ondernemingen ontstaan.

• Centralisatie en decentralisatie zijn belangrijke concepten die ook op veel andere gebieden worden gebruikt.