Verschil tussen Business Continuity Planning (BCP) en Disaster Recovery (DR)

Business Continuity Planning (BCP) versus Disaster Recovery (DR)

Business Continuity Planning (BCP) en Disaster Recovery (DR) zijn programma's die door verschillende organisaties en bedrijven worden uitgevoerd om ervoor te zorgen dat hun activiteiten niet worden beïnvloed in het geval van verwoestende gebeurtenissen in hun gebied. Deze twee programma's worden nu essentieel voor bedrijven en grote bedrijven.

BCP

BCP of Business Continuity Planning is een programma waarin bedrijven en organisaties vooruit plannen voor de mogelijke crisis en calamiteiten die hun werking sterk kunnen beïnvloeden. Deze crisis is niet alleen beperkt tot natuurlijke calamiteiten zoals overstromingen of onweersbuien, maar ook van toepassing op de dood of plotselinge berusting van belangrijke werknemers met een sleutelrol in hun activiteiten.

DR

DR of Disaster Recovery richt zich op de reeks acties die bedrijven zullen ondernemen na een ramp, als het natuurlijk of door mensen gemaakt is. Het enige doel is het behoud van het bedrijf, wat betekent hoe de bedrijven het hoofd zouden bieden en weer zouden kunnen werken na een ramp zoals verlies van elektriciteit, computervirussen en dieven. Dit programma voor noodherstel is slechts een onderdeel van BCP.

Verschil tussen BCP en DR

In tegenstelling tot BCP, dat zich richt op hoe bedrijven zullen blijven opereren temidden van calamiteiten zoals stormen, tornado's en orkanen, richt het DR-programma zich op hoe te herstellen van de genoemde gebeurtenissen en hoe de eigenschappen te behouden die integraal zijn in hun dagelijkse activiteiten. De BCP plant zorgvuldig de dingen om ze te maken om de hoeveelheid schade te verminderen die wordt veroorzaakt door de natuurlijke rampspoed, terwijl het Rampplan voor noodherstel, zoals de naam suggereert, zorgvuldig plant hoe de bedrijfsvoering terug te brengen en te herstellen naar zijn normale staat.

Het ontwikkelen van BCP en DR is niet zo eenvoudig als het eruit ziet. Het omvat verschillende processen en brainstorming om deze twee programma's te maken en te onderhouden. Fondsen spelen ook een cruciale rol omdat bedrijven en organisaties maandelijks of jaarlijks geld moeten reserveren voor ondersteuning. Deze zijn meestal beschikbaar in grote bedrijven en groepen waarin ze zich de creatie en het onderhoud kunnen veroorloven.