Verschil tussen actieplan en strategie

Actieplan versus strategie

Als je een visie hebt om een ​​doel te bereiken, maar niet in actie komt, waarbij je het plan de hele tijd uitstelt, dan geef je je over aan dagdromen, denkend dat je kunt bereiken, maar niets doet om te bereiken. Integendeel, er zijn er velen die altijd klaar zijn voor actie maar geen visie hebben. Ze geven gewoon hun tijd door en een gebrek aan een plan zal hen nergens brengen. Dit is waar men het belang van zowel een strategie als een actieplan begrijpt. Veel mensen beschouwen deze twee woorden als synoniemen, terwijl het duidelijk is dat ze complementair zijn aan elkaar en zonder het een of het ander kan een persoon zijn doel nooit bereiken. Dit artikel belicht de verschillen tussen een strategie en een actieplan en hoe beide samenwerken om een ​​persoon dichter bij zijn doel te brengen.

Stel dat een voetbalteam zijn strategie voorbereidt tegen tegenstander is wanneer een wedstrijd tussen de twee teams moet worden gespeeld en. De strategie is natuurlijk gemaakt rekening houdend met de eigen sterke en zwakke punten evenals die van de tegenstander. Maar wedstrijden worden in realtime gespeeld, waarbij een actieplan fout kan gaan omdat omstandigheden of zetten misschien niet zijn zoals gepland. In een dergelijke situatie wordt plan B aangenomen dat deel uitmaakt van de algemene strategie. Het is dan duidelijk dat het actieplan deel uitmaakt van de algemene strategie die moet worden geïmplementeerd om de strategie te laten slagen.

Strategie omvat actieplan en men moet strategie vertalen in actie met behulp van deze actieplannen. Dus strategie is het doel; actieplan is een middel om dat doel te bereiken. Men kan zijn doelen niet bereiken zonder een actieplan uit te voeren, en omgekeerd, als iemand zich niet bewust is van zijn strategie, kan al zijn actie in het afval terechtkomen..

Strategie wordt in directiekamers door het topmanagement gemaakt en het actieplan wordt op het maaiveldniveau door de medewerkers geïmplementeerd. Strategie staat altijd voorop en actieplan vindt later plaats. Strategie kan tijdloos zijn, terwijl het actieplan tijdgebonden is. Strategie is het mentale gedeelte en het actieplan is het fysieke deel van het uitvoeren van een plan om het doel te bereiken. Het is niet zo dat strategieën heilige koeien zijn en halverwege niet kunnen worden veranderd. Ze zijn afhankelijk van marktwerking en evenzeer aanpasbaar als een actieplan. Hier komt het concept van plan A, plan B en plan C in beeld.