Verschil tussen samenvatting en conclusie

Samenvatting versus conclusie

Hoewel de meesten van ons op de hoogte zijn van de term conclusie en het gebruik en het belang ervan kennen in een essay of een rapport, is er nog een andere samenvatting van de term die veel mensen in de zakelijke wereld verwart. Dit komt door de overeenkomsten tussen conclusie en samenvatting, ook wel beheersamenvatting genoemd, die een overzicht geeft van het rapport of het businessplan en de conclusie die de belangrijkste punten van het businessplan of het rapport samenvat. Ondanks overeenkomsten, zijn er verschillen tussen de samenvatting en de conclusie die in dit artikel zullen worden benadrukt.

Managementsamenvatting

Managementsamenvatting is een term die is gereserveerd voor samenvattingen die in gebruik zijn, in bedrijven en die zijn opgesteld door leidinggevenden met als hoofddoel een beknopt overzicht van een groot rapport. Het is gemaakt om de lezer in een zeer korte tijd de hoogtepunten van een businessplan te laten weten of te rapporteren aangezien leidinggevenden in een bedrijf niet veel vrije tijd hebben om zich te wijden aan een gedetailleerde studie van een businessplan. Vaak is het deze samenvatting die de deal voor een bedrijf sluit als deze op een effectieve manier is voorbereid. De samenvatting vertelt in het kort over een bedrijf, zijn huidige positie, het bedrijfsidee, en waarom denkt de uitvoerende macht dat het een zeer succesvol idee zal zijn. Als u het directieverslag hebt opgesteld, moet u ervoor zorgen dat de samenvatting inderdaad interessant is en alle hoogtepunten bevat om de interesse van een potentiële investeerder in uw bedrijf te grijpen..

Men kan de samenvatting in een enkele pagina schrijven, hoewel het maximaal 10 pagina's lang kan zijn. Het is meestal niet meer dan 10% van de volledige lengte van het businessplan of rapport. Een samenvatting is bedoeld om te worden gelezen door een manager die geen vrije tijd heeft om het hele rapport door te nemen. Veel mensen beschouwen de samenvatting als een overzicht van het lange rapport dat in de voorkant van het rapport wordt gepresenteerd. Het is op zich voldoende om een ​​beslissing te nemen, omdat het alle punten bevat die nodig zijn voor de beslissing.

Conclusie

Elk ondernemingsplan of een rapport heeft een conclusie die aan het einde van het rapport wordt gepresenteerd. Het herinnert de lezer gewoonlijk aan de doelstellingen van het rapport en vertelt in het kort wat het rapport heeft kunnen bereiken. De conclusie van een rapport is meestal gereserveerd om de bevindingen te markeren of om de belangrijkste punten van het rapport te noemen. Er is een analyse van het rapport in een poging om iemands evaluatie te presenteren. Je leest geen conclusie om iets nieuws te verwachten, omdat het slechts een samenvatting is van wat al is gedaan. Een conclusie laat ons weten of het doel van het rapport is bereikt en de methodologie die werd gebruikt om tot de bevindingen of de resultaten van het rapport te komen.

Wat is het verschil tussen Samenvatting en Conclusie?

• Samenvatting is een overzicht van een rapport, terwijl conclusie de evaluatie van het rapport is.

• De samenvatting is bedoeld om te worden gelezen door drukke leidinggevenden omdat ze geen tijd hebben om een ​​volledig rapport te lezen.

• Conclusie vat de hoogtepunten en de bevindingen van een rapport samen en wordt aan het einde van een rapport gepresenteerd, terwijl de samenvatting aan de voorzijde van het rapport wordt gepresenteerd.