Bedrijfskunde versus bedrijfsmanagement
In elke onderneming is de collectieve verantwoordelijkheid van het personeel dat de onderneming leidt, winstgevend te maken en te werken met een gemeenschappelijk doel om het jaarlijks te laten groeien. Een goed en gedisciplineerd bestuur gecombineerd met efficiënt management zijn de voorwaarden om een winstgevende onderneming te leiden en deze jaarlijks te laten groeien. Bedrijfskunde en bedrijfsbeheer zijn twee handen van een bedrijf die synchroon werken om de doelen te bereiken die door de organisatie worden gesteld. Administratie aan de ene kant biedt de organisatie de vereiste doelen en medewerkers, terwijl het management de middelen bood om de doelen effectief en efficiënt te bereiken.
Bedrijfskunde
Bedrijfskunde is de term die wordt gebruikt voor het collectieve personeel in een organisatie waarvan het hoofddoel is om de doelstellingen voor de organisatie te bepalen. Dit wordt bereikt door het personeel te organiseren en de geschikte middelen aan te werven die gezamenlijk werken aan het laten groeien van de organisatie en het winstgevender maken. De beheerders van het bedrijf kunnen een raad van bestuur, CEO's en managers op verschillende niveaus zijn, die verschillende taken krijgen op basis van hun rang, rekening houdend met het doel van het bedrijf. De belangrijkste taken die worden uitgevoerd door beheerders zijn
• Planning voor de huidige tijd en voor de toekomst
• Organiseren van de middelen door werving
• Budgetten maken voor het runnen van de onderneming
• Het geven van aanwijzingen aan het personeel door plannen te maken
• Het personeel aansturen om maximale output te bereiken
Bedrijfsmanagement
Bedrijfsbeheer is de term die wordt gebruikt voor het efficiënt beheren van een organisatie door de beheerders. Deze efficiëntie wordt bereikt wanneer het personeel dat voor de organisatie werkt, werkt volgens de regels van goed management. Bedrijfsbeheer organiseert zijn personeel zodat alle middelen op gepaste wijze worden benut voor het maximale profijt van de organisatie. Deze middelen zijn
• Human resources worden beheerd om de gecombineerde output efficiënt te krijgen
• Financiële middelen worden beheerd voor een optimaal gebruik van de financiën
• Technologische middelen worden beheerd om de nieuwste technologie beschikbaar te krijgen voor maximale output met minimale inspanningen en kosten
Met bedrijfsbeheer kan de administratie van de organisatie haar middelen plannen om het bedrijf winstgevender te maken. Het helpt ook een persoon om andere mensen te managen dan zichzelf te beheersen om efficiënt te werken, zodat een maximale output wordt bereikt. Forecasting is een andere belangrijke functie van management om in de toekomst het bedrijf naar nieuwe hoogten te brengen.
Verschil tussen bedrijfsadministratie en bedrijfsmanagement
Bedrijfskunde en bedrijfsbeheer zijn de termen die worden gebruikt voor efficiënt zakendoen met als gemeenschappelijk doel om het bedrijf welvarend te maken voor zijn personeel en voor de investeerders. De bekwame administratie en het management werken voor een gemeenschappelijk doel om uitmuntendheid in het runnen van de organisatie te bereiken. Een zeer dunne lijn scheidt deze twee termen, bedrijfskunde is de term die collectief wordt gebruikt voor het personeel dat werkzaam is in een organisatie, terwijl bedrijfsbeheer de term is die wordt gebruikt voor het beheer van de zaken van de organisatie in het beste belang van de onderneming door de administratie van de organisatie. organisatie.
Conclusie
Bedrijfskunde en bedrijfsbeheer zijn zeer belangrijke aspecten van een vruchtbare onderneming. Een bedrijf kan niet gedijen zonder een goed bestuur en efficiënt management. Een professioneel beheer en management is de behoefte van vandaag om een bedrijf winstgevend te maken en voor een mooie toekomst. Uit de bovenstaande verklaringen kan worden afgeleid dat een goede administratie niet garandeert dat het bedrijf winstgevend wordt totdat en tenzij de administratie efficiënt wordt beheerd. Het bedrijfsbeheer moet dus het belangrijkste aspect zijn voor het besturen van het bedrijf, omdat het de organisatie begeleidt door het proces van efficiënt en winstgevend controleren en organiseren..