Beheer versus beheer
Het kan lijken dat beide termen, namelijk administratie en beheer, connotatief zijn voor een en dezelfde betekenis, maar er is eigenlijk een soort verschil tussen de twee. Administratie is de wetenschap van het bepalen van het beleid en de doelstellingen van een organisatie of een bedrijf, waarbij het management de handeling is van het in de praktijk brengen van het beleid en de doelstellingen omkaderd door de administratie.
Er kan dus worden gezegd dat toediening een bepalende functie is, terwijl management een uitvoerende functie is. Het is uitvoerend in die zin dat het de doelstellingen en het beleid uitvoert die al door de administratie zijn ingelijfd en in de grondwet zijn opgenomen. Activiteiten op het hoogste niveau beheersen een administratie waarbij op het niveau van het middelste niveau een beheer wordt beheerd. Administratie bestaat uit personeel van topniveau dat heeft bijgedragen aan het kapitaal, partners van het bedrijf of de organisatie. Management bestaat uit een groep managers die hun bekwaamheid tonen in het in praktijk brengen van de doelstellingen van de organisatie. Kort gezegd kan gezegd worden dat het management direct onder controle van de administratie staat of de administratie het management controleert.
Een management zou alleen overleven als de administratie tevreden is met de academische show. Vandaar dat het management uitsluitend uit getalenteerde managers moet bestaan die laten zien hoe handig zij zijn om in de praktijk te brengen wat de administratie van hen verwacht. Planning is de sleutelfactor van een administratie terwijl motivatie de sleutelfactor is van een management. Het is belangrijk om op te merken dat het administratieve aspect het meest vitale aspect van een organisatie behandelt, namelijk financiën. Beheer organiseert hulpmiddelen om ze te gebruiken om hun missie te vervullen. Het management gaat niet om met de gevoelige kwestie van financiën, maar wel met de manier van werken om de strategie van de administratie uit te voeren.
Het is de administratie die essentiële beslissingen van een organisatie neemt, terwijl het management niet gemachtigd is om essentiële beslissingen van een organisatie te nemen, maar beslissingen kan nemen binnen een bepaald kader, door de goedkeuring van de administratie. Beheer is gemaakt van beheerders, terwijl het management is gemaakt van managers. Beheerders zijn alleen te vinden in overheids-, religieuze, militaire en educatieve organisaties, terwijl managers alleen worden gevonden in bedrijven. De relatie tussen administratie en management is dat het management wordt opgevat als een subset van administratie in de zin dat alles wat management doet wordt opgenomen in de administratie. Alles wat een management bereikt, wordt opgenomen in de administratie en alles wat een management niet bereikt, wordt ook opgenomen in de administratie. In feite zou het gepast zijn om te zeggen dat een bestuurlijke mislukking in feite een administratieve mislukking is. Een managementsucces is ook een administratief succes.
De belangrijkste verschillen tussen administratie en beheer kunnen als volgt worden samengevat:
Administratie omkadert de doelstellingen en het beleid van een organisatie, terwijl het management er hard aan werkt om dit beleid en deze doelstellingen in de praktijk te brengen.
Administratie is bepalend van aard, terwijl het management van uitvoerende aard is.
Administratie is het lichaam dat cruciale beslissingen van een organisatie neemt, terwijl het management ook beslissingen neemt, maar deze beperkt tot een bepaald raamwerk.
Beheerders zijn te vinden in overheids-, onderwijs- en religieuze instanties, terwijl managers worden gevonden in bedrijven.