Verschil tussen CTO en CIO

CTO versus CIO

Ondanks de algemene overtuiging dat er weinig verschil is tussen CTO en CIO, zijn dit in feite twee verschillende functies met twee verschillende functieomschrijvingen.

De CIO, of de Chief Information Officer, is verantwoordelijk voor het hoogste managementniveau als het gaat om de technologische infrastructuur van een bedrijf. Dit betekent dat hij of zij ervoor verantwoordelijk is dat de communicatiecapaciteiten van het bedrijf op de juiste manier worden geüpgraded, goed worden beveiligd en goed genoeg worden beheerd om ze functioneel te houden.

De CIO heeft ook de verantwoordelijkheid om de IT-activiteiten voor het bedrijf uit te voeren. Hij of zij is altijd op zoek naar manieren om technologie op efficiënte wijze met elkaar te verbinden, om kosten, tijd en manuren te besparen, om de missie van het bedrijf te realiseren. De belangrijkste focus van de CIO is intern, waarbij ervoor wordt gezorgd dat alle gebruikers over de vereiste toegang en hun noodzakelijke opleiding beschikken.

Om de klus goed te klaren, moeten veel van de technologische oplossingen van leveranciers van de nieuwste technologie komen. De CIO is verantwoordelijk voor communicatie en samenwerking met deze leveranciers. Hoewel de CIO technisch gezien een leidinggevende functie is, omvat de grootste beschrijving van de taak het bedenken van verschillende strategieën die de winst van het bedrijf helpen vergroten, zonder in te leveren op kwaliteit of service. Het houdt ook in dat we de IT-afdeling met succes kunnen beheren, om ervoor te zorgen dat aan alle andere verantwoordelijkheden wordt voldaan.

Aan de andere kant is de CTO, of de Chief Technology Officer, de architect voor de technologische infrastructuur van het bedrijf. Hij of zij is verantwoordelijk voor het maken van de intranetten en de communicatiesystemen, die niet alleen het bedrijf draaiende houden, maar ook soepel en samenhangend werken.

Verder is de CTO verantwoordelijk voor het beheer van de engineeringafdeling van het bedrijf. In staat zijn om de bedrijfsresultaten te verbeteren, betekent dat er een manier moet zijn om technologie te gebruiken om de daadwerkelijke producten die worden aangeboden te verbeteren. De CTO is verantwoordelijk voor het samenvoegen van technologie met productie.

Terwijl de CIO zich concentreert op de interne organisatie, concentreert de CTO zich op de klantenbasis, buiten het bedrijf. De CTO houdt zich ook bezig met leveranciers, maar deze leveranciers zijn degenen met adequate oplossingen voor productverbetering, ongeacht of ze al dan niet technologisch gerelateerd zijn.

De structuur van de productbasis van het bedrijf is afgestemd op de behoefte van het bedrijf om de meeste winst mogelijk te maken. Als er producten zijn die het bedrijf niet meer bedienen, of producten die moeten worden geïntroduceerd, beheert de CTO dat aspect.