'Bedrijfsbeheer' versus 'Beheer'
Als u een bedrijfscursus op de universiteit volgt, is de kans groot dat u bedrijfswiskunde, bedrijfsrecht, bedrijfskunde en bedrijfsbeheer moet studeren, ongeacht het vakgebied waarin u afstudeert..
Al deze bedrijfsdomeinen bestuderen soortgelijke onderwerpen en bereiden de student voor op een carrière in het bedrijfsleven, hetzij als werknemers, eigenaars, managers of beheerders. Om een goede beheerder of manager te worden, moet je economie, boekhouden, wiskunde, rechten, management, zelfs een beetje psychologie leren.
Weten over deze onderwerpen is nodig omdat in alle bedrijfsorganisaties managers en beheerders aanwezig zijn. Zelfs als je begint op het laagste niveau van de ondernemingsladder, moet je op alle gebieden goed geïnformeerd zijn om een betere kans te hebben om gepromoveerd te worden naar een hogere positie.
Managers en beheerders zijn beiden zeer essentieel in het efficiënt functioneren van de organisatie. Zij zijn degenen die belangrijke beslissingen nemen voor efficiënt rennen en het bereiken van de doelen en doelstellingen van de organisatie. Ze lijken op elkaar; in feite hebben ze in feite dezelfde functies en verantwoordelijkheden.
Als u zowel management- als administratieve cursussen volgt, zult u merken dat ze vergelijkbare onderwerpen bieden. Managementprogramma's zijn beschikbaar om personen voor te bereiden op het beheer, de organisatieplanning en andere taken in een bedrijf of organisatie.
Bedrijfsbeheer organiseert daarom mensen samen door beschikbare middelen effectief te gebruiken om een gewenst doel te bereiken. Het omvat het plannen, organiseren, uitzenden, leiden en besturen van een organisatie of een groep mensen. Het management is verantwoordelijk voor het implementeren van beleid dat is opgesteld en goedgekeurd door de administratie.
Zakelijke administratie, aan de andere kant, is het beheer van zakelijke activiteiten door het maken en implementeren van belangrijke beslissingen met betrekking tot de organisatie. Een bedrijfsbeheerder kan de manager of secretaris van een organisatie zijn, wiens taak het is om te rapporteren aan een raad van bestuur.
Bedrijfsbeheerders zijn degenen die de leiding hebben over de bureaucratische en operationele activiteiten van een organisatie, zoals financiën, personeel en informatiesystemen. Sommige organisaties beschouwen management als onderdeel van de bedrijfsadministratie omdat de taken van een manager meestal betrekking hebben op de technische aspecten van de bedrijfsvoering.
Bedrijfskunde heeft een breder bereik dan bedrijfsbeheer. Het omvat het beheer van alle aspecten van de organisatie. Een goede bedrijfsbeheerder moet verschillende onderwerpen hebben bestudeerd op alle gebieden van het bedrijfsleven, zoals boekhouding, financiën, ondernemerschap, management, marketing en economie.
Aan de andere kant zijn dezelfde onderwerpen ook belangrijk voor bedrijfsmanagers, hoewel ze zich meer zorgen maken over het beheer van personeel en personeel.
Samenvatting:
1. Bedrijfskunde heeft een breder bereik, terwijl bedrijfsbeheer een beperkte reikwijdte heeft in een organisatie.
2. Voor het studeren van bedrijfskunde- en bedrijfsmanagementcursussen moet dezelfde vakken en vakken worden bestudeerd, maar de eerste betreft een uitgebreider programma, terwijl de laatste niet.
3. Bedrijfskunde houdt ook beheer in en feitelijk wordt bedrijfsbeheer beschouwd als onderdeel van de bedrijfsadministratie.
4. Bedrijfskunde formuleert en keurt de plannen en het beleid van de organisatie goed, terwijl het bedrijfsmanagement dezelfde plannen en beleid implementeert.