Verschil tussen Mission Statement en Vision Statement

Mission Statement vs Visie

Elk bedrijf of elke organisatie moet een aantal richtlijnen volgen die uiteindelijk zullen leiden tot een succesvolle en bevredigende toekomst. Ze hebben enige motivatie nodig voor hun werknemers om hun passie voor hun werk te tonen en ervoor te zorgen dat de passie van de werknemers wordt vertaald in een betere reactie van de klant op het bedrijf. Om dit mogelijk te maken, moet elke organisatie een strategische planning ondergaan.

Strategische planning
Strategische planning is het proces waarmee de organisatie haar strategie voor het heden en de toekomst definieert. Hoe moet het heden worden gezien? Hoe moet de toekomst worden gepland? Er zijn drie belangrijke overwegingen waarop strategische planning zich richt: Wat doet het bedrijf? Voor wie doen ze het? En hoe blinken ze uit in wat ze doen?

Deze drie vragen kunnen in drie verschillende uitspraken worden beantwoord. Deze uitspraken zijn de missie, visie en waardeverklaring. We zullen ons concentreren op de eerste twee.

Mission statement
Een mission statement beschrijft in het kort het fundamentele doel van het bestaan ​​van het bedrijf. Het richt zich op het doel van de organisatie, haar activiteiten, haar mogelijkheden, klantgerichtheid en zakelijke make-up. Het is een combinatie van waarom en hoe uw bedrijf iets doet en doet.

Het beschrijft ook wat voor soort bedrijf ze doen, wie de klanten zijn, de relatie tussen de organisatie en haar klanten. Deze verklaring helpt de organisatie fundamenteel om van het heden naar de toekomst te gaan. De missie moet zowel voor het heden als voor de komende toekomst kunnen werken. Sommige organisaties richten zich op 3-5 jaar terwijl anderen zich bijna 20 jaar van tevoren richten.

Het moet beide dimensies hebben, zowel intern als extern. Intern is voor de werknemers en extern is voor de klanten. Het moet breed genoeg zijn om nieuwe en gevarieerde producten geschikt te maken voor zowel het heden als de toekomst. Het belangrijkste is dat het een specifieke focus heeft om zaken te ontwikkelen.

Visie
Een visieverklaring is een verklaring die in wezen is gericht op niet wat het bedrijf vandaag doet, maar wat de organisatie in de toekomst zal doen. Het is een statement dat de medewerkers van de organisatie moeten omarmen. De visie moet de medewerkers kunnen motiveren om het beter te doen en hun werk met passie te doen, zodat de door het bedrijf vastgestelde visie kan worden bereikt. Ze moeten er voortdurend over kunnen nadenken en gelukkig zijn om deel uit te maken van de organisatie met een visie waarin ze geloven.

Het leidt de organisaties niet om ergens naartoe te komen, maar helpt hen om te visualiseren hoe ze het bedrijf een richting kunnen geven. Het is het raamwerk voor de strategische planning van elke organisatie.

Samenvatting:

1.Mission statements richten zich op het eigenlijke doel van het bedrijf terwijl een visieverklaring zich richt op wat het bedrijf in de toekomst wil bereiken.
2.Missieverklaringen beschrijven wat het bedrijf in het heden doet en waarom ze bestaan; Visieverslagen beschrijven de toekomstplannen voor de organisaties. Ze laten niet zien hoe ze het kunnen bereiken, maar waar ze naartoe moeten.
3. Een mission statement is bedoeld voor de werknemers en de klanten; een visie is voor de werknemers, zodat ze kunnen geloven in hun werk en gemotiveerd raken.