Verschil tussen macht en leiderschap

Het is redelijk om te concluderen dat een individu het vermogen heeft om te beïnvloeden, te ontwikkelen en mogelijk te maken zonder noodzakelijkerwijs de leider van het team te zijn. In veel situaties is het mogelijk invloed uit te oefenen zonder in gezag te zijn. Mensen met macht hebben het vermogen invloed uit te oefenen op het volgen van en in zekere mate de actie van anderen te beheersen. Als je een groep mensen ziet samenwerken, kun je bepalen wie de leider van de groep is.

Macht is het vermogen van een persoon om activiteiten van andere individuen te controleren. Leiderschap is het vermogen om mensen te inspireren om uw instructies vrijwillig te volgen en de voltooiing van een project te beheren zonder enige vorm van geweld uit te oefenen. Traditioneel werd aangenomen dat macht was afgeleid van leiderschap. In veel gevallen leidt macht echter tot leiderschap. De twee zijn echter onderling gerelateerd en kunnen een bron van verwarring zijn tussen verschillende mensen die de verschillen niet volledig begrijpen. Leiderschap is afhankelijk van macht; een goede leider is hij / zij die een of andere vorm van macht heeft.

Wat is Kracht?

Macht wordt in grote lijnen gedefinieerd als het vermogen van een individu om enige vorm van controle over een ander individu uit te oefenen. Er is een duidelijke relatie tussen macht en invloed. Verschillende definities van macht beschouwen het als een oorzakelijke werkzaamheid die ofwel een verandering is die in de wereld wordt opgemerkt, of een psychologische druk die mensen redenen geeft om het ene alternatief boven het andere te kiezen. Als kind hadden je ouders een belangrijke invloed op je acties en probeerde je vaak hun voorkeursgedrag na te doen om ze te behagen. Op school is dezelfde zaak van toepassing op leraren, ze kunnen je gemakkelijk beïnvloeden om iets te doen in plaats van de ander. In deze twee gevallen hebben zowel de ouders als de leraren een autoriteit afgeleid die hen de invloed op jou heeft gegeven.

Er zijn echter andere bronnen waaruit de stroomcabine kan worden afgeleid. Beloningscapaciteit is dat wat wordt verkregen uit het vermogen om de volgers te belonen of een of andere vorm van voordelen te bieden. Dwangkracht is die welke is afgeleid van het vermogen om straffen of sancties af te dwingen. De legitieme macht is die welke is afgeleid van een officiële positie van autoriteit, hetzij in een organisatie of bij verkiezingen. De macht van een bezoeker is uitsluitend gebaseerd op de volgende personen. Deskundig vermogen wordt verkregen uit iemands expertise, kennis van gespecialiseerde vaardigheden. Integratieve kracht is dat wat is afgeleid van het vermogen om mensen samen te brengen.

Op het toneel van de politiek is macht essentieel. Er zijn enkele gevallen waarin nieuwelingen extreme macht hebben geërfd vanwege hun geboorte, ofwel de dochter of zoon van een president, premier of de koninklijke familie. Hoofden van legers hebben ook regeringen krachtig over kunnen nemen of een staatsgreep kunnen organiseren. Macht wordt door individuen vaak gebruikt voor hun eigen persoonlijke voordelen, net zoals het gezegde luidt: 'Power Corrupts'.

Wat is leiderschap?

De term 'leiderschap' brengt een hoop ideeën met zich mee, een politiek leider, een ontdekkingsreiziger die een team van mensen leidt door een jungle of een manager binnen een bedrijf. Andere mensen definiëren ook een leider in brede zin als iemand die in principe een groep mensen leidt in de politiek of binnen religie. Wat is echt de juiste definitie van een leider? Een leider is een effectief persoon die een visie creëert, mensen motiveert om te werken aan het bereiken van de visie, coacht en bouwt het team dat pioniert voor de voltooiing van de visie en de eindaflevering van de visie beheert.

Net als macht zijn er verschillende soorten leiderschap. In totaal zijn er twaalf soorten, maar hier bespreken we vijf van de belangrijkste die je waarschijnlijk tegenkomt. Autocratisch leiderschap is datgene wat de leider volledige autoriteit en verantwoordelijkheid over zijn / haar onderwerpen behoudt. Democratisch leiderschap is waar de ondergeschikten betrokken zijn bij de besluitvorming. Transformationeel leiderschap is dat leiderschapstype dat is gecentreerd rond het initiëren van een of andere vorm van verandering. Monarchie leiderschap is datgene wat als een geboorterecht doorgegeven wordt van de ene persoon naar de andere. Laissez-faire is het type leiderschap waarbij ondergeschikten alle noodzakelijke hulpmiddelen krijgen om projecten zelfstandig te beheren en voltooien.

Verschillen tussen leiderschap en macht

• 1. Definitie

Macht is het vermogen van een individu om enige vorm van controle uit te oefenen over een ander individu. Aan de andere kant is leiderschap het vermogen om een ​​visie te creëren, mensen te motiveren om te werken aan het bereiken van de visie, het coachen en opbouwen van het team dat de weg bereidt voor de voltooiing van de visie en het beheren van de eindaflevering van de visie..

• 2. Geloofwaardigheid

Geloofwaardigheid is nodig in leiderschap, maar niet in de macht.

• 3. Bron

Macht is afgeleid van een positie van autoriteit. Leiderschap is een persoonlijk kenmerk.

• 4. Natuur

Kracht is over het algemeen sturend en krachtig om volgers opdrachten te laten volgen. Leiderschap omvat het inspireren van de ondergeschikten om taken te voltooien.

• 5. Afhankelijkheid

Leiderschap heeft kracht nodig om effectief te zijn. Macht is echter niet afhankelijk van leiderschap. Men kan macht hebben, maar geen leider zijn. Maar alle leiders hebben een of andere vorm van macht nodig om ondergeschikten succesvol te inspireren.

• 6. Types

De soorten macht omvatten dwang, legitiem, deskundig, referent en beloning. De belangrijkste soorten leiderschap omvatten autocratisch, democratisch, transformationeel, monarchaal en laisses-faire.

Macht versus leiderschap: vergelijkingsschema