Verschil tussen supervisor en manager

Hoe wordt een bedrijfsorganisatie productief? Het is vanwege de twee belangrijke functies die helpen de bedrijfsdoelen te laten slagen. Zij zijn de managers en supervisors die gevraagd worden om een groep werknemers te leiden en te begeleiden om een gemeenschappelijk professioneel doel na te streven. Dit artikel definieert en onderscheidt hun belangrijke rollen om het succes van de organisatie te helpen bereiken.

BESCHRIJVING VAN SUPERVISOR EN MANAGER

Wat is een supervisor?

Een supervisor leidt het frontliniebeheer dat het monitoren omvat van de activiteiten en prestaties van de werknemers die onder zijn of haar supervisie staan. Hij of zij is gemachtigd werkopdrachten aan te wijzen aan elke medewerker, met als hoofdtaak toezicht te houden op hun taken om het doel op een bepaalde tijdlijn te bereiken; en onderzoeken hoe ze het doen en of ze er productief in zijn geworden. Bekijk het volgende voor een meer uitgebreide lijst van toezichtstaken:

Implementatie van de actieplannen van het hoger management
Werkopdrachten delegeren aan de werknemers
De vaardigheden van de werknemers honen en motiveren om het beter te doen
Het opstellen van resoluties voor de klachten van de werknemers met betrekking tot hun baan
Coördineren met verschillende belangrijke afdelingen om het werk gedaan te krijgen
Metrics en rapporten voorbereiden voor de prestaties van de medewerkers
Het regelen van de salarisadministratie van de werknemers

Meestal zijn supervisors degenen die begonnen zijn als gewone werknemers en uiteindelijk gepromoveerd zijn om toezicht te houden op de afdeling waar ze vandaan kwamen. Voorafgaand aan de promotie zijn zij degenen die volledig hebben begrepen wat ze moeten doen. Ze leveren goed op hun werk en hebben meestal dingen vaker gedaan dan van hen wordt verwacht, waardoor ze de vooruitgang verdienen.

Wat is een manager??

Managers zijn stakeholders die hoger zijn dan de supervisor en de vaste medewerkers die de controle hebben en de autoriteit hebben om de hele organisatie te beheren. Hij of zij is degene die de meerderheid van de middelen van het bedrijf behandelt, inclusief de werknemers, financiën, voorraden en inventaris, standaard operationele procedures en het systeem.

Er zijn verschillende managementtitels op basis van de afdelingen die ze beheren, zoals de Operations Manager, Human Resource Manager, Marketing Manager, Finance Manager, General Manager, enzovoort, enzovoort. Deze managers doen niet noodzakelijkerwijs het werk, maar laten hun ondergeschikten de nitty gritty taken uitvoeren terwijl ze plannen, organiseren, leiden, controleren en coördineren, wat eigenlijk hun belangrijkste verantwoordelijkheden zijn voor het succes van de organisatie..

Over het algemeen vertegenwoordigt een manager zijn of haar gehele divisie. Hij of zij is in de macht om definitieve beslissingen te nemen over de aanwerving en beëindiging van werknemers. De belangrijkste rol van een manager is om ervoor te zorgen dat alle middelen van het bedrijf efficiënt en effectief worden gebruikt om productiekosten en algemene uitgaven te verlagen in tegenstelling tot de omzet. Net als de supervisor kan een leidinggevende functie ook door promotie zijn, maar sommige bedrijven bieden dit ook aan externe partijen aan.

DE GELIJKAARDIGHEDEN VAN DE TWEE

Wat zijn de overeenkomsten van de Supervisor en Manager?

De functies van deze twee posities zijn totaal verschillend, maar laten we eens enkele van hun overeenkomsten in de organisatie onderzoeken. Hieronder volgen de belangrijkste details die op de een of andere manier verband houden met elkaar.

Belangrijke stakeholders van een organisatie
Taken om een groep mensen te leiden en te motiveren voor een gemeenschappelijk doel
Werkopdrachten delegeren aan ondergeschikten
Maak actieplannen voor de voltooiing van het team
Hoger salaris vergeleken met reguliere werknemers

Nu we enkele gelijkenissen van supervisors en managers hebben gezien, laten we eens kijken naar de dingen waardoor ze echt van elkaar verschillen..

DE VERSCHILLEN TUSSEN DE TWEE

Wat zijn de verschillen tussen Supervisor en Manager?

Belangrijke taken en verantwoordelijkheden: een leidinggevende neemt de leiding van de werknemers en hun werkopdrachten op een afdeling over; terwijl een manager de middelen van het bedrijf beheert en coördineert met alle eenheden of afdelingen om ervoor te zorgen dat iedereen zijn werk efficiënt doet om de doelen van de
Macht om te werven, te beëindigen en te promoten: een supervisor is niet bevoegd om in te huren, te schieten en te promoten, omdat hij of zij alleen taken kan delegeren, trainen en een werknemer kan aanbevelen; terwijl de uiteindelijke beslissing over deze belangrijke acties door de manager wordt genomen.
Managementniveau: de supervisor leidt de reguliere werknemers in het lagere management terwijl de manager deel uitmaakt van het management op het middenniveau.
Aan wie rapporteren ze: de supervisor rapporteert aan de manager over de prestaties van het team, terwijl de manager rapporteert aan de raad van bestuur over de prestaties van zijn afdeling.
Aanpak: de supervisor heeft een interne aanpak omdat hij of zij alleen de werknemers behandelt die rechtstreeks onder hem werken, terwijl de manager een intern-externe benadering heeft omdat hij of zij te maken heeft met de afdeling en andere belangrijke belanghebbenden..
Operaties: De supervisor zorgt voor de dagelijkse activiteiten van zijn of haar ondergeschikten terwijl de manager van plan is over het hogere succesniveau van de afdeling ten behoeve van de hele organisatie.
Taakafstemming: de supervisor wijst de taken tussen de werknemers toe en past ze opnieuw aan terwijl ze hun werk en doelen regisseert; terwijl de manager de organisatiestructuur en werkbeschrijvingen aanpast en heroriënteert terwijl hij het werk en de doelstellingen op een afdeling regisseert.
Salaris: Zowel de supervisor als de manager kunnen hoger scoren dan de reguliere werknemers, maar in de organisatiestructuur heeft de manager nog steeds hogere lonen dan de supervisor in relatie tot hun algemene taken.

SAMENVATTING

Concluderend, de supervisor en manager zijn beide onderdeel van het bedrijf of het succes van de organisatie en zelfs mislukkingen. Ze kunnen in sommige gevallen vergelijkbaar zijn, maar ze verschillen nogal van elkaar als het gaat om hun belangrijkste taken, machtsbeperkingen, managementniveau, aan wie ze rapporteren, aanpak, operaties, taakuitlijning en hun salarisstructuren. In de onderstaande tabel worden hun belangrijkste verschillen samengevat.

TABEL VAN VERGELIJKING: SUPERVISOR vs MANAGER

verschillen	Leidinggevende	Manager
Belangrijke plichten en verantwoordelijkheden	Neemt de leiding over de werknemers en hun werkopdrachten	Neemt de leiding over de middelen en coördineert met andere afdelingen
Beperkingen van Power (Human Resource)	Heeft niet de macht om te werven, te beëindigen en te promoten	Heeft de macht om te werven, te beëindigen en te promoten
Management niveau	Top van het lagere managementniveau	Een deel van het middenkaderniveau
Naar wie ze rapporteren	Rapporteert aan de manager voor de prestaties van het team	Rapporteert aan de raad van bestuur voor de prestaties van de afdeling
Nadering	Intern: gaat alleen over de werknemers en hun taken	Internal-External: houdt zich bezig met de afdeling en ook met andere belangrijke afdelingen
Activiteiten	Zorgt voor de dagelijkse activiteiten van de ondergeschikten	Plannen over het succes van de afdeling op hoger niveau ten behoeve van het bedrijf
Taakafstemming	Wijst en herschikt de taken van elke medewerker terwijl hij zijn werk en doelen regisseert	Past de organisatiestructuur en werkbeschrijvingen aan en heroriënteert ze terwijl ze het werk en de doelen op een afdeling regisseert
Salaris	Hoger dan de reguliere werknemers; lager dan de manager	Hoger dan de supervisor en vaste medewerkers

Bedrijf