Verschil tussen invloed en kracht

Invloed versus kracht

Kracht en invloed zijn twee termen waartussen een aantal verschillen kunnen worden geïdentificeerd. Zowel macht als invloed zijn attributen die we heel vroeg in ons leven tegenkomen. Je moet interviews hebben gehoord van beroemdheden waarin ze praten over de persoon die de grootste invloed op hun leven heeft gehad. Verrassend genoeg is de persoon met de grootste invloed voor een overgrote meerderheid vader of moeder. Maar vaders of moeders zijn zeker niet erg krachtig, toch? Dit betekent dat macht en invloed afzonderlijke entiteiten zijn in strijd met de algemene perceptie. Hoewel het er vaak uitziet, lijkt het erop dat de persoon met autoriteit invloed heeft vanwege zijn macht, maar vaak is het andersom. Er zijn verschillen tussen macht en invloed hoewel hun uiteindelijke doel of doel hetzelfde is, en dat is om anderen te beheersen of om ze te laten doen wat je wilt dat ze doen. Dit artikel probeert de verschillen tussen de twee termen te benadrukken en tegelijkertijd elke term te verduidelijken.

Wat is invloed?

Invloed kan worden gedefinieerd als het vermogen om invloed te hebben op de overtuigingen en acties van een individu. Invloed roept respect op. In tegenstelling tot Power, bevat invloed zo'n magie dat degenen onder invloed blijven werken op de gewenste manier, zelfs in afwezigheid van de invloedrijke persoon. Invloed is een wenselijk kenmerk bij elke leider. Geen enkele staatssecretaris is sterker dan Dick Chaney in de VS. Dit kwam door de invloed die hij had op de toenmalige president George Bush. Mahatma Gandhi was de meest invloedrijke persoonlijkheid die ooit in India was geademd. Alle macht, die hij had, was afgeleid van zijn invloed. Hij had geen post, geen macht van de top. Hij had honderdduizenden volgelingen die bereid waren om voor zijn zaak te sterven of hem blindelings gehoorzaamden. Dit benadrukt dat Invloed een zeer krachtige kwaliteit is.

Wat is Kracht?

Macht kan worden gedefinieerd als de autoriteit om via een individu iets gedaan te krijgen. Dit roept meestal angst op. Zowel macht als invloed kunnen worden gebruikt om een ​​bepaald doel te bereiken, zoals het voltooien van een taak. Omdat macht echter vaak wordt geassocieerd met angst, bestaat de neiging om de taak slecht af te ronden. Vooral wanneer de persoon, die de kracht gebruikt, afwezig is, neemt de kwaliteit van het werk af. Kracht wordt van bovenaf opgelegd als wanneer je baas je vraagt ​​om een ​​klus te klaren. Je doet het op tijd en op de manier die je baas je heeft gevraagd om te doen, maar je doet het meer uit angst dan enige liefde of respect voor hem. U doet het werk omdat het uw plicht is en u bent bang dat u mogelijk wordt gerapporteerd als u de klus niet afmaakt. Sommige mensen zijn krachtig vanwege hun invloed. De meesten ontlenen echter hun macht aan de functie die ze hebben. In de moderne samenleving zien we dat mensen hun macht misbruiken om dingen voor elkaar te krijgen. Dit machtsmisbruik is niet alleen immoreel, maar schaadt ook de hele samenleving. Wat leiders moeten cultiveren, is om zowel macht als invloed te verzamelen en te leren om zowel oordeelkundig als passend te gebruiken. Ze moeten zich realiseren dat een verkeerde toepassing van een van beide kan resulteren in het verlies van beide.

Wat is het verschil tussen invloed en kracht?

• Kinderen worden sterk beïnvloed door hun ouders en hun vroege leraren. Hoewel leraren de macht hebben, hebben ouders niet de macht die zelf onderscheid maakt tussen macht en invloed.
• Iemand die nieuw is in zijn functie, voelt de kracht van zijn baas en is bang en vervult alle taken uit angst. Het is wanneer hij onder de invloed van de baas komt dat zijn productiviteit verder toeneemt.
• Het resultaat van zowel macht als invloed is controle over anderen. Leiders moeten echter zowel de macht als de controle hebben en ze moeten leren om ze oordeelkundig te gebruiken.

Afbeelding met dank aan:

1. Mahatma_Gandhi, _close-up_portret [openbaar domein], via Wikimedia Commons

2. "Canadian POWs, Dieppe". [Public Domain], via Wikimedia Commons