Activity Based Costing versus Traditional Costing
Kosten die verband houden met een product kunnen worden onderverdeeld in directe kosten en indirecte kosten. Directe kosten, zijn de kosten die met het product kunnen worden geïdentificeerd, terwijl indirecte kosten niet rechtstreeks aan een kostenobject kunnen worden toegerekend. Kosten van materialen, directe arbeidskosten zoals lonen en salarissen zijn voorbeelden van directe kosten. Administratieve kosten en afschrijvingen zijn enkele van de voorbeelden van indirecte kosten. Het identificeren van de totale kosten van een product is erg belangrijk om de verkoopprijs van dat product te bepalen. Verkeerde of onjuiste toewijzing van kosten kan leiden tot het bepalen van een verkoopprijs, die lager is dan de kosten. Dan wordt de winstgevendheid van het bedrijf dubieus. Soms kan een dergelijke onjuiste kostenbepaling ertoe leiden dat het product veel meer wordt geprijsd dan de kosten, en dat kan leiden tot verlies van marktaandeel. De totale kosten van een product variëren afhankelijk van de toewijzing van indirecte kosten. Directe kosten leveren geen problemen op omdat ze direct herkenbaar zijn.
Traditionele kosten
In het traditionele calculatiesysteem wordt de toewijzing van indirecte kosten gemaakt op basis van enkele algemene toewijzingsgrondslagen zoals arbeidsuren, machinenu. Het belangrijkste nadeel van deze methode is dat het alle indirecte kosten bundelt en deze toewijst met behulp van de toewijzingsbasissen aan afdelingen. In de meeste gevallen klopt deze toewijzingsmethode niet, omdat deze de indirecte kosten van alle producten van verschillende fasen verzamelt. In de traditionele methode worden de overheadkosten eerst aan de afzonderlijke afdelingen toegewezen en vervolgens worden de kosten aan producten opnieuw toegewezen. Vooral in de moderne wereld verliest de traditionele methode zijn toepasbaarheid omdat een enkel bedrijf meer verschillende soorten producten produceert zonder alle afdelingen te gebruiken. Kostendeskundigen bedachten dus een nieuw concept call activity based costing (ABC), dat simpelweg de bestaande traditionele kostenberekeningsmethode versterkte.
Activity Based Costing
Activity based costing (ABC) kan worden gedefinieerd als een benadering van kostenberekening die individuele activiteiten als fundamentele kostenobjecten identificeert. Bij deze methode worden de kosten van afzonderlijke activiteiten eerst toegewezen en vervolgens wordt die gebruikt als basis voor het toewijzen van kosten aan de uiteindelijke kostenobjecten. Dat is op activiteitsgebaseerde kostenberekening, het wijst eerst de hoofden toe aan elke activiteit en reallocaliseert vervolgens die kosten aan het individuele product of de individuele service. Aantal bestellingen, aantal inspecties, aantal productieontwerpen zijn enkele van de kostendrivers die worden gebruikt bij de toewijzing van overheadkosten.
Wat is het verschil tussen Activity Based Costing en Traditional Costing? Hoewel het concept van activity-based costing is ontwikkeld vanuit de traditionele calculatiemethode, hebben beide een aantal verschillen tussen beide. - In het traditionele systeem worden een aantal toewijzingsgrondslagen gebruikt om overheadkosten toe te wijzen, terwijl het ABC-systeem veel chauffeurs gebruikt als allocatiebasis. - Bij de traditionele methode worden de overheadkosten eerst aan de afzonderlijke afdelingen toegewezen, terwijl de kostenberekening op basis van activiteiten de hoofden eerst toewijst aan elke activiteit. - Activity-based costing is meer technisch en tijdrovend, terwijl de traditionele methode of het systeem stil en rechtlijnig is. - Activity-based costing kan een nauwkeuriger indicatie geven van waar kostenbesparingen kunnen worden gemaakt dan het traditionele systeem; dat betekent dat activity based costing rigoureuzere of juistere besluitvorming mogelijk maakt dan het traditionele systeem.
|